开栏的话

      当前，，，全球业务格局深度调整，，，；；ぶ饕灞诶萦氲卦嫡治风险交错，，，我国民营企业“走出去”之路机缘与挑战并存！！Ｔ绞欠缋酥杵，，，越显担任本色！！Ｊ菹允，，，2025年前11个月，，，民营企业进出口额占全国外贸总值57%；；截至2025年三季度末，，，我国有进出话柄绩的民营企业61.3万家，，，进出口19.16万亿元，，，同比增长7.8%，，，已陆续22个季度同比增长！！？泶竺裼笠碘傩掖掣沂、敢为人先的奋斗基因，，，以百折不挠的发展定力、创新求变的进取智慧，，，在国际市场中勇毅前行，，，在全球供给链价值链重构中书写实干兴邦的时期答卷！！

    中华工商时报开设“民企出海破浪行”栏目，，，聚焦民企出海鲜活实际，，，寻访市场启发、风险防控、模式创新的典型案例，，，活泼展示民营企业在深入中外经贸合作、联通国内国际双循环中的重要作用，，，为更多民企扬帆远航、行稳致远提供有益借鉴，，，为推动高水平对外盛开、构建人类命运共同体注入民营经济力量！！

基因自带国际化，，，出海之路三步走的进阶蜕变

“qmh官网的‘利’，，，最初指的就是意大利！！”qmh官网股份董事长姚和平道出了企业与生俱来的国际化基因！！1984年，，，qmh官网股份前身--中国qmh官网人造革有限公司成立！！Ｗ魑不盏谝患抑型夂匣锲笠，，，“安”取安徽，，，“利”取意大利，，，从诞生之初便为日后的全球布局埋下伏笔！！

成立之初，，，公司通过经销代理方式实现产品出口，，，经营方式粗犷！！1999年11月，，，姚和平主持工作后，，，他提出“安身本土、面向国际”的经营思想，，，积极发展国际业务！！2000年，，，qmh官网股份开启出海1.0时期！！Ｒ推铰氏廴嗽贝挪烦醮瘟料嘞愀燮じ镎，，，彼时的出海逻辑单一向接：：“全球占有大市场、大空间、大机缘，，，只有启发国际市场，，，能力把公司业务做好”！！Ｆ笠到酃馔断蛉硕≈诙、需要量大的发展中国度，，，凭借鞋用聚氨酯合成革产品的高性价比打开外洋市场，，，实现了“销售走出去、产品卖出去”的初步索求！！

2008年，，，市场竞争加剧倒逼企业升级，，，qmh官网股份迈入出海2.0时期！！Ｆ笠倒系髡方峁，，，将品质更高、附加值更大的沙发家居类聚氨酯合成革作为出口新方向，，，将指标市场转向对品质要求严苛的欧美蓬勃国度！！“这一转变不仅是市场的升级，，，更是对企业研发、出产、品控能力的全面考验！！”姚和平展言，，，满足外洋高端市场需要，，，成为企业提升产品主题竞争力的重要动力！！

2011年，，，qmh官网股份在深交所上市！！Ｒ推教岢鲆蜕、品牌向上，，，致力寻求与国际头部品牌合作；；2013年，，，qmh官网股份融入三星供给链！！“进入全球头部品牌供给链，，，从来不是单一的买卖关系！！”姚和平展言，，，这些品牌对供给商的审核近乎刻薄，，，产品质量、工艺流程、环保安全、员工权利、社会责任等方面，，，都必须经得起严格的检验！！６孀耪庵盅峡辽蠛顺恋淼目突爬涤牒献黟ば，，，又反向构筑了企业最牢固的品牌护城河！！

2015年起，，，qmh官网股份陆续敲开耐克、阿迪达斯、彪马、亚瑟士、迪卡侬、宜家、苹果、丰田等全球驰名品牌的大门！！Ｈ缃，，，qmh官网资料已深度融入全球用户的日常生涯，，，真正实现了“qmh官网资料，，，全球都用”！！

紧跟产业链布局，，，外洋建厂打造国际一流制作标杆

在全球化发展过程中，，，产业链的指向，，，就是企业出海的布局方向！！2017年，，，qmh官网股份做出两个重要决策-收购俄罗斯一家企业51%股权，，，在越南投资设立控股子公司！！Ｕ饬酱笞魑，，，标志取企业正式进入出海3.0时期——从“产品出海”向“本钱出海”“产能出海”深度迈进，，，实现了与全球产业链的同频共振！！

“qmh官网产品重要利用在鞋类和沙发家居领域，，，而下游的耐克、阿迪达斯、芝华仕等品牌客户纷纷在越南投资建厂，，，我们必须随着产业链走！！”姚和平道出了布局越南的逻辑！！

经过周密调研，，，qmh官网股份看中了越南的多重战术优势！！Ｇ薪涎侵魈馐谐，，，能大幅提升对客户的响应速度；；下游客户工厂荟萃，，，市场拓展空间辽阔；；区位优势显著，，，有利于抢占东南亚新资料市场的发展先机！！

2017年，，，qmh官网（越南）资料科技有限公司在胡志明市新加坡工业园成立，，，注册本钱3500万美元，，，规划建设4条出产线，，，剑指打造国际一流现代化新资料制作基地的指标！！“我们从一路头就定下了高尺度，，，不是单一复制国内产能，，，而是打造拥有国际水准的标杆工厂！！”姚和平介绍，，，qmh官网越南厂区规划科学、布局合理，，，建设了国际水准的行政办公楼、出产车间和仓库，，，配置了全球当先的出产设备和研发检测设施，，，为产品瓢荼瘙牢基础！！2022年底，，，qmh官网越南首批2条出产线调试投产；；2025年下半年，，，别的2条出产线也如期投产，，，qmh官网越南4条出产线全数达产后，，，将形成年产1800万米生态职能性聚氨酯复合伙料的出产能力，，，成为企业辐射东南亚甚至全球市场的重要支点！！

与越南建厂同步，，，qmh官网股份在俄罗斯的外洋布局也稳步推动！！2017年收购的俄罗斯企业，，，是本地仅有的两家聚氨酯复合伙料工厂之一，，，虽占有成熟的本地化渠道，，，但因成本、治理等问题陷入吃亏！！６源，，，qmh官网股份派出营销、治理、技术骨干驻厂领导，，，通过“输出理念、输出技术、输出人才、输出治理”的全方位赋能，，，援手企业破解发展难题！！

2025年，，，qmh官网股份国际化布局再落一子——在新加坡设立全资子公司qmh官网（新加坡）资料有限公司，，，聚焦进出口业务与资金结算，，，进一步提升外洋市场运营能力！！

合规经营破局外洋挑战，，，本土化深耕筑牢发展根基

外洋布局从来没有坦途，，，文化差距、政策壁垒、风险防控、人才欠缺，，，都是中国制作企业出海路上的必答题！！mh官网股份的外洋实际中，，，也遭逢了诸多意料之外的挑战！！

在越南，，，企业最初因对本地政策律例、市场环境的敏感度不及，，，未能实时鉴别处置投资、税务、环保等风险，，，导致项目建设和投产进度一度滞后！！Ｍ，，，既懂聚氨酯复合伙料技术，，，又熟悉越南本地文化、司法和政策的复合型人才欠缺，，，成为制约企业发展的重要瓶颈！！Ｔ诙砺匏，，，并购后的企业面对着治理理念差距、市场环境复杂等问题，，，若何实现本土化融合与高效治理，，，成为企业亟待解决的问题！！

面对一系列挑战，，，qmh官网股份给出的答案是：：以合规经营为底线，，，以本土深耕为内核，，，在融入本地市场中实现可持续发展！！

合规经营，，，是qmh官网股份外洋发展的第一准则！！Ｔ谠侥，，，qmh官网越南成立了美满的法人治理结构，，，成立董事会、监察委员会，，，下设权责清澈的职能部门，，，构建起全覆盖的内部节制制度，，，从财政治理、人力资源治理到合同治理、出产治理，，，均实现规范化、尺度化运营！！Ｔ诨繁７矫，，，企业坚守“环保至上、绿色发展”理念，，，建厂之初便从源头规划环保布局，，，所有出产尾气经先进高效的装置进行处置，，，各项检测指标均远低于本地尺度！！

本土化深耕，，，是qmh官网股份融入外洋市场的关键行动！！Ｔ谠惫ふ衅干，，，qmh官网越南对峙“本地优先”，，，200多名员工中，，，越南籍员工占比近90%，，，并为本地员工提供拥有竞争力的薪酬福利和职业发展通道；；在人才造就上，，，定期铺排越南籍优良员工赴岳阳总部培训学习，，，造就了一批本土化的治理和技术骨干；；在文化融合上，，，定期组织员工座谈，，，倾听本地员工的需要和建议，，，自动化解跨国企业的文化差距，，，推动实现文化融合、思想共通！！

目前，，，qmh官网越南已顺利通过耐克、阿迪达斯、彪马、亚瑟士、RTG、LA-Z-BOY、敏华、顾家等国内外头部企业的供给商认证审核，，，市场远景辽阔！！2025年，，，qmh官网越南产销量稳步提升，，，第四时度实现盈利，，，产品远销美国、墨西哥、印度尼西亚、马来西亚、柬埔寨等国度，，，出产经营态势持续向好！！

从岳阳走向全球，，，从“安徽造”到“中国造”，，，一年产量绕地球两圈，，，成为行业全球综合规模最大的企业，，，是全国同业业出口额与出口蓬勃国度最多的企业……qmh官网股份的出海实际，，，正是中国民营企业从“产品出海”向“技术出海”“品牌出海”“生态出海”升级的缩影！！Ｔ诰萌蚧淖萆罘⒄怪，，，以qmh官网股份为代表的中国制作企业，，，以技术创新为根基，，，以合规经营为原则，，，在全球产业布局中彰显中国智慧，，，推动更多中国新资料、新技术扬帆出海，，，为全球产业链供给链的稳重运行贡献中国力量！！